第(1/3)页

    1999年的8月，腾训公司的创始人兼首席执政官CEO马腾得到了合伙人张东和陈斌带给他的两个消息，一个好消息，一个坏消息。

    首席技术官CTO张东带来的好消息是距离去年11月份OICQ发布仅仅9个月之后，OICQ的注册用户已经超过了一百万大关！从现在开始，除了一些预先保留的特殊号，六位数的OICQ号已经没有了，要从7位数开始放号了。他们的这一成绩，将自己的竞争对手，也是搞即时通讯的CICQ、PICQ和网际精灵甩得很远，目前可谓是一枝独秀。

    而首席行政官CAO陈斌带来的却是一个坏消息，公司的账上快要见底了，目前只剩下了一万块钱。

    一万块钱的现金，连给五个合伙人发一个月的工资都不够。如果没有新的资金进来，公司将面临破产。

    这一好一坏的两个消息让马腾经历了一次冰火九重天，立即将另外两个创业元老，首席信息官李唐和首席运营官李晓波叫进了办公室，一起商量对策。

    小小的办公室烟雾缭绕，气氛凝重，五个曾经雄心勃勃，现在却焦眉愁眼的腾训五虎将，想了大半天，最终想到的只有两个办法：

    1，增资减薪！

    2，为腾训找个下家接盘，卖一笔钱大家分钱走人，好聚好散！

    几个年轻人大学毕业也没几年，除了马腾家里比较有钱外，其余四人都没存下几个钱。马腾虽然是个富二代，父亲更是上市公司的高管，家里开的更是少见的奔驰车，但是在1995年的时候，马腾父亲就给自己的儿子出了五万供他建立Ponysoft。Ponysoft是个类似于BBS的小网站。这个小网站，除了让马腾认识了一批互联网的人外，钱是一分没找到。1998年，马腾的父亲又给了儿子二十几万让他和张东成立了SZ腾训计算机系统有限公司，期间又陆续吸纳了三个合伙人。五个年轻人捣鼓了快一年，目前也没看到任何盈利的前景。马腾的父亲虽然有钱，但也不可能一二再而三的将白花花的银子拿给儿子去打水漂。

    但是，该投的钱已经投了，五个合伙人也是骑虎难下，经过一番痛苦的商量后，一致决定把股本从最初的五十万增加到一百万。当然，大头还是只有马腾这个占了47.5%股份的大股东出，其余几人出小头，几人再咬牙出一笔钱，把眼前的难关先度过再说。同时，五人也决定削减自己的工资。马腾和张东两个创始人的工资从月薪5000减到2500，李晓波，李唐和陈斌这三个合伙人则从2500降到1250，大家直接砍了一半。1250元在1999年的深市，房租，交通费一除，剩下的也只够填饱肚子。

    增资减薪只是给看不到任何盈利前景的腾训公司判了个“死缓”，要想彻底解脱，早点超生，还得找接盘侠。于是，找买家的工作也同时启动。首席执政官CEO马腾和首席运营官COO李晓波在接下来的一个月当中，便开始了推销腾训的艰难旅程。

    他们第一个找到的就是腾训公司的房东，深市赛格集团。马腾和李晓波一连约了赛格电子副总经理张奥三次，听了马腾和李晓波两人对自己公司未来前景无比光明的描述，张奥三次说的都是同一句话：“马总，李总，你们这玩意儿我们确实看不懂啊！不收费，免费让用户下载使用？钱从哪里赚啊？”马腾和李晓波心想，老子知道怎么赚钱，还用得着来找你？

    对房东赛格电子的游说，就这样无疾而终。
    第(1/3)页